شب مهر آفرین ایرانی

کلاس مبانی اقتصاد

باسلام

کلاس مبانی اقتصاد این هفته جهت هر دو گروه ساعت ۱۵ تا ۱۷ ( چهارشنبه مورخ ۱/۱۰/۸۹ ) تشکیل خواهد شد.

برنامه امتحانی

برنامه امتحانی

1389/10/26

ساعت 14

تحقيق در عمليات

1389/10/28

ساعت 14

روش تحقيق

1389/10/30

ساعت 14

حقوق تجارت

1389/11/02

ساعت 14

تئوريهای مديريت

1389/11/04

ساعت 14

آمار

1389/11/06

ساعت 14

اقتصاد


فقط جهت اطلاع و تلنگر!
----------------------------------------------
"زادگاه و تاریخ تولد هیچ کس در هیچ نقشه و تقویمی نیست.چرا که آدم ها هر لحظه در تپش قلب کسانی که دوستشان دارند،متولد می شوند. (کوروش کبیر)"

سه توصیه مدیریتی

1- مدیر باید قبل از هرچیز درون خود را مدیریت کند . مدیریت احساسات و هیجانات. زود ناراحت نشود . زود خوشحال نشود . تحت تاثیر احساسات : تصمیم نگیرد ، قضاوت نکند برنامه ریزی نکند، اظهار نظر نکند و ...

2- مدیر باید انتقاد پذیر باشد . نسبت به انتقادها خوش بین باشد. از انتقادها نهایت استفاده را ببرد . انتقاد دیگران را دال بر دشمنی و یا تلاش برای تخریب شخصیت و تضعیف مدیریت خویش نپندارد.

3- مدیر باید اول فکر و بعد اظهار نظر کند. نه اینکه اول حرف بزند و بعد در خصوص گفته هایش بیندیشد.

کوئیز مدیریتی

 

کوئیز زیر از چهار سؤال تشکیل شده که به شما خواهد گفت آیا برای این که یک مدیر حرفه‌ای باشید، شایستگی لازم را دارید یا نه؟ 
سؤال‌ها مشکل نیستند..در مورد هر سؤال اول سعی کنید خودتان پاسخ بدهید و بعد پاسخ را بخوانید تا ببینید درست جواب داده‌اید یا خیر.

ادامه نوشته

طنز مدیریتی

پنج آدمخوار به عنوان برنامه نویس در یک شرکت خدمات کامپیوتری استخدام شدند .

هنگام مراسم خوشامدگویی رئیس شرکت گفت: " شما همه جزو تیم ما هستید. شما اینجا حقوق خوبی می گیرید و میتوانید به غذاخوری شرکت رفته و هر مقدار غذا که دوست داشتید بخورید. بنابراین فکر کارکنان دیگر را از سر خود بیرون کنید.
 

ادامه نوشته

تفاهم

با سلام خدمت همه دوستان

 روزي از يكي از دوستانم پرسيدم تفاهم چيست؟وايشان جواب داد تفاهم چيزي نيست جز سه تا  "ت"


گفتم:  سه تا "ت" يعني چه؟

گفت:  يعني توانايي تحمل تفاوتها


عصر جمعه همه شما به خير و خوشي باد.

دوره آموزشی نرم افزار SPSS

با سلام.
اهمیت درس آمار برای پایان نامه و انجام تحقیقات دانشجویی بر هیچ کدام از ما پوشیده نیست.معروفترین نرم افزار آماری در این زمینه  SPSS است.
از این ترم که آمار داریم اگر بگذریم بعید می دانم کسی تا هنگام پایان نامه به فکر یادگرفتن نرم افزار بیفتد.اگر بعد از این ترم هم اقدام کنیم مطالب آماری را تا آنموقع فراموش می کنیم.
ما هم که ازآن دسته دانشجویانی نیستیم که کارهای آماری پایان نامه را دیگران برایمان انجام بدهند.
این همه مقدمه چینی کردم که بگویم:
دوستانی که مایلند دوره آموزشی نرم افزار SPSS برگزار کنیم لطفا اعلام آمادگی کنند.
من نظرم اینست که این دوره قبل از پایان ترم برگزار شود..

از نظرات خوب شما در این زمینه یا در زمینه دوره های آموزشی دیگر مورد نیاز استقبال می شود.
//// شاید یک دوره آموزشی فن بیان هم برای ترم آینده گذاشتیم. فعلا ۵۰ درصد کارها انجام شده.۵۰ درصد یعنی من موافقم.فقط مونده شما هم موافقت کنید....////

---------------------------------------
** باد می وزد. می توانی در مقابل آن دیوار بسازی یا آسیاب بادی.انتخاب با توست. **
(ربطی به موضوع بالا نداشت.از این به بعد زیر مطالبم سعی می کنم یه جمله قشنگ بنویسم.واسه تبلیغات خوبه که مطلبم بیشتر به چشم بیاد!)

السلام علی الحسین

شهادت سالار شهیدان حضرت ابا عبد الله الحسین علیه السلام
و یاران وفادارش به همه شیفتگان و دلباختگان آن حضرت تسلیت باد

لطفا" ازدرج  مطالب غیر مرتبط خودداری کنید

سلام

دوستان عزیز این وبلاگ محیطی در راستای اهداف  فرهنگی-آموزشی-اطلاع رسانی است.

لطفا" ازدرج  مطالب و نظرات سیاسی و امثالهم که وبلاگ را از هدف اصلی خارج می سازد خودداری     

 کنید...     

                          

با تشکر   

کلاس فوق العاده

 
 موضوع        تاریخ          ساعت
آمار استنباطی       ۸۹.۹.۲۹           ۱۷-۱۹  

 

مطالعه درس تئوريهاي مديريت

با سلام خدمت كليه دوستان

بنده جهت مطالعه درس تئوريهاي مديريت پيشنهادي دارم.

 و پيشنهاد بنده اينست كه  در يكي از روزها مثلا  سه شنبه زودتر به دانشگاه بياييم و دسته جمعي مطالب را مرور نموده ونكاتي كه از نظر جمع مهم بوده واحتمال بودن سئوال هستند را شناسايي كنيم .

اگر بتوانيم از سه شنبه صبح تا عصر اين كار را انجام دهيم خيلي خوب است.

بازدید علمی

بازديد از پارك علم و فناوري خوزستان

"ويژه دانشجويان مديريت اجرايي 89"                                   


اطلاعات تكميلي بزودي در وبلاگ

علاقمندان در قسمت نظرات اعلام آمادگي كنند(جهت تخمين تعداد شركت كنندگان)

كارگاه آموزشي پروپوزال

كارگاه آموزشي پروپوزال
مدرس:دكتر حسين پور
زمان:12 ساعت
هزينه ثبت نام : 15000 تومان
زمان: احتمالا يكشنبه ها و دوشنبه ها
زمان دقيق برگزاري پس از تكميل ظرفيت و رايزني با ثبت نام كنندگان
جهت ثبت نام به خانم حياوي مراجعه كنيد.(یا با اینجانب تماس بگیرید).
**ظرفيت محدود است و اولويت با اولين ثبت نام كنندگان است**

!Early birds catch worms

کارمندان جدید مناسب کدام بخش هستند؟!


براي اينکه تشخيص دهيد کارمندان جديد را بهتر است در کدام بخش به کار بگماريد، مي توانيد به ترتيب زير عمل کنيد:

400 عدد آجر در اتاقي بگذاريد و کارمندان جديد را به آن اتاق هدايت نماييد. آنها را ترک کنيد و بعد از 6 ساعت بازگرديد. سپس موقعيت ها را تجزيه و تحليل کنيد:


*  اگر دارند آجرها را مي شمرند، آنها را در بخش حسابداري بگذاريد.

*  اگر از نو (براي بار دوم) دارند آجرها را مي شمرند، آنها را در بخش مميزي بگذاريد.

*  اگر همه اتاق را با آجرها آشفته کرده اند، آنها را در بخش مهندسي بگذاريد.

*  اگر آجرها را به طرزي فوق العاده مرتب کرده اند، آنها را در بخش برنامه ريزي بگذاريد.

*  اگر آجرها را به يکديگر پرتاب مي کنند، آنها را در بخش اداري بگذاريد.

*  اگر در حال چرت زدن هستند، آنها را در بخش حراست بگذاريد.

*  اگر آجرها را تکه تکه کرده اند، آنها را در قسمت فناوري اطلاعات بگذاريد.

*  اگر بيکار نشسته اند، آنها را در قسمت نيروي انساني بگذاريد..

*  اگر سعي مي کنند آجرها ترکيب هاي مختلفي داشته باشند و مدام جستجوي بيشتري  مي کنند و هنوز يک آجر هم تکان نداده اند، آنها را در قسمت حقوق و دستمزد بگذاريد.

*  اگر اتاق را ترک کرده اند، آنها را در قسمت بازاريابي بگذاريد .

*  اگر به بيرون پنچره خيره شده اند، آنها را در قسمت برنامه ريزي استراتژيک بگذاريد.

*  اگر بدون هيچ نشانه اي از تکان خوردن آجرها با يکديگر در حال حرف زدن هستند، به آنها تبريک بگوييد و آنها را درقسمت مدیریت قرار دهید!

حل مسائل پژوهش عملياتى

با سلام.

به منظور تسريع حل مسائل پژوهش عملياتى,تقسيم بندى ذيل صورت گرفت:

 

مسائل فصل سوم

دوستاني كه قرار شد حل كنند

مسائل فصل چهارم

دوستاني كه قرار شد حل كنند

2,8    

شقایق زنگنه

1,2,3

مسعود بذرافكن

3,6,19

عبدالمجيد اسفنديار پور

4,5

مريم جليليان

5,6

سوسن موسوى

6

سوسن موسوى

9,10

سميه عابدى

7,8

سميه عابدى

12,26

حبيبه پوررياحى

9,10

اسماعيل عاليپور

14,15

على توانافر

11,12

عبدالمجيد اسفنديار پور

16,17

 مسعود بذرافكن

13,14

علي توانا فر

20

محمدرضا انصارى

15

حبيبه پور رياحي

21,22

مهدى نورالدين موسى

16

خانم فيض الله پور

23,24

مريم جليليان

17

شقایق زنگنه

25

مهران شيخى

18

محمد رضا انصارى

27,28,29

اسماعيل عاليپور

19

مينا اقتداريان

   -------

----------

20

غلامعلى شرفى

   -------

----------

21

مهران شيخى


ادامه نوشته

انسانهای بزرگ

ترجمان بعضی جملات (طنزتلخ!!!)

برخی از مشاوران و پیمانکاران در بیان ویژگیهای سیستم خود كلماتی را ذكر می كنند، معنی این كلمات و عبارات را بدانید (جدی نگیرید!می توانید هم بگیرید!)

1.   این بستگی دارد به ...... یعنی: جواب سوال شما را نمی دانم!

2.   این موضوع پس از روزها تحقیق و بررسی فهمیده شد. یعنی: این موضوع را بطور تصادفی فهمیدم!

3.نحوه عمل دستگاه بسیار جالب است. یعنی: دستگاه كار می كند و این برای ما تعجب انگیز است!

4.كاملا انجام شده یعنی: راجع به 10 درصد كار تنها برنامه ریزی شده !

ادامه نوشته

معانی متفاوت چند اصطلاح!... (طنز مدیریتی)

توافق: هنر تقسیم یک کیک، به نحوی که هر کس فکر کند بهترین قسمت آن نصیبش شده است! [توصیه‌ی مدیریتی: بهتر است به گونه‌ای رفتار شود که هرکس فقط سهم خودش را ببیند، تا حسابی باورش شود که بهترین قسمت کیک مال اوست!]

لبخند: انحنایی که خیلی کارها را راست و ریس می‌کند. (خیلی از پیچیدگی‌ها را برطرف می‌کند.) [بعضی از انواع آن همانند: پوزخند و نیشخند و زهرخند، در پاره‌‌ای موارد نه تنها همچین خاصیتی ندارن، بلکه از صد تا بد و بیراه بدتر‌ن!... این دسته‌ی اخیر را انحنای "بدخیم" لب می‌گویند!]

همایش: آشفتگی و سر در گمی یک نفر ضربدر تعداد حاضران. [و ایضاً بهشت بعضی شکم چرانان خوش خوراک!]

سالن همایش: مکانی که همه حرف می‌زنند، هیچ کس گوش نمی‌دهد... و بعداً همه مخالفت می‌ورزند! [بعضی‌ها هم که کسر خواب دارند در خوابند و بعد که بیدار می‌شوند منتقد اصلی‌اند!]

اداره: پس از انجام دادن کارهای طاقت‌فرسای خانه، مکانی است برای استراحت!... [و برای بعضی‌ها که دستشون به جایی بند نیست، جایی برای حرص خوردن و دندان قروچه!...]

و غیره(...): علامتی برای دیگران تا باور کنند از آنان بیشتر می‌دانیم!... [و راهی میان‌بر برای فرار از دست ادامه‌ی مطلبی که نمی‌دانیم چه جوری جمع و جورش کنیم!..]

فوائد پاره آجر!مدیریتی

روزی مردی ثروتمند در اتومبیل جدید و گران قیمت خود با سرعت فراوان از خیابان کم رفت و آمدی می‌گذشت. ناگهان از بین دو اتومبیل پارک شده در کنار خیابان یک پسر بچه پاره آجری به سمت او پرتاب کرد. پاره آجر به اتومبیل او برخورد کرد. مرد پایش را روی ترمز گذاشت و سریع پیاده شد و دید که اتومبیلش صدمه زیادی دیده است. به طرف پسرک رفت و او را سرزنش کرد. پسرک گریان، با تلاش فراوان بالاخره توانست توجه مرد را به سمت پیاده رو، جایی که برادر فلجش از روی صندلی چرخدار به زمین افتاده بود جلب کند.

...

ادامه نوشته

برنامه کلاس فوق العاده

روز تاریخ ساعت درس موضوع
پنجشنبه 89/09/18 14-17 تحقیق در عملیات حل تمرینات سیمپلکس ثانویه

مطالب جالب مدیریتی

بخش پونتياك شركت خودروسازي‎ ‎جنرال‎ ‎موتورز شكايتي را از يك مشتري با اين مضمون دريافت كرد‎: اين دومين باري است كه برايتان مي نويسم و براي اين كه بار قبل‎ ‎پاسخي نداده ايد، گلايه اي ندارم ؛ ‏چراكه...
ادامه نوشته

نويسندگان وبلاگ

دوستان عزيز لطفا" در صورت پست مطلب جديد ,موضوع مطلب( )رو جهت دسترسي سريعتر مشخص كنيد.


                                                          ممنون از همكاريتون                                         

نكاتي مديريتي از نياكان ايران زمين

اینک که من از دنیا میروم25کشور جزو امپراتوری ایران است. در تمام این کشور ها پول ایران رواج دارد وایرانیان درآن کشورها دارای احترام هستند ومردم آن کشور ها نیزدرایران محترم شمرده می شوند....
 
 
دانلود:
http://www.mediafire.com/?ltr30qee4xp7lwu

نحوه انتخاب یک نام تجاری موفق

انتخاب یک نام تجاری نیاز به دقت فراوانی دارد. یک نام مناسب می تواند نقش مهمی در موفقیت یک کالا ایفا کند. بیش تر شرکت های بزرگ بازاریابی برای انتخاب نام تجاری یک کالا، از روش های ویژه ای استفاده می کنند. انتخاب بهترین نام تجاری برای کالا وظیفه دشواری است و برای انتخاب آن باید کالا و مزایای آن، بازار هدف و خط مشی های بازاریابی مربوط به کالا را دقیقاً مورد بررسی قرار داد. چندین روش برای تعیین نام تجاری وجود دارد که با توجه به شرایط مختلف و منافع شرکت مورد استفاده قرار می گیرد ...

ادامه نوشته

مدیریت منابع انسانی(طنز)

چند روز در سال کار می کنی؟ یک مرد پس از ۲ سال خدمت پی برد که ترفیع نمی گیرد، انتقال نمی یابد، حقوقش افزایش نمی یابد، تشویق نمی شود. بنابراین او تصمیم گرفت که پیش مدیر منابع انسانی برود. مدیر با لبخند او را دعوت به نشستن و شنیدن یک نصیحت کرد: «از تو به خاطر ۱ یا ۲ روز کاری که تو واقعاً انجام می دهی، تقدیر نمی شود.»
مرد از شنیدن آن جمله شگفت زده شد اما مدیر شروع به توضیح نمود:
ادامه نوشته

تفاوت مدیریت در ایران و اروپا (طنز)

اروپا: موفقیت مدیر بر اساس پیشرفت مجموعه تحت مدیریتش سنجیده میشود

ایران: موفقیت مدیر سنجیده نمیشود، خود مدیر بودن نشانه موفقیت است
 
اروپا: مدیران بعضی وقتها استعفا میدهند

ایران: عشق به خدمت مانع از استعفا میشود
ادامه نوشته

تبریک

ازدواج تنها پیوند زمینی است که در آسمانها بسته میشود.

 

سرکار خانم موسوی:                   پیوندتان مبارک

                                                                       دانشجویان مدیریت اجرایی ۸۹

برنامه کلاسهای فوق العاده


روزتاريخساعتموضوع
يكشنبه89/9/2116:30-19تحقیق در عملیات(ادامه سیمپلکس)
دوشنبه89/9/2216:30-19آمار(استنباطی)

برنامه کلاسهای فوق العاده

روز

تاریخ

ساعت

کلاس

موضوع

پنج شنبه

11/9/89

14-17

تحقیق در عملیات

روش سیمپلکس

یکشنبه

14/9/89

16-18

آمار

جلد اول(توصیفی)

دوشنبه

15/9/89

17-19

تحقیق در عملیات

ثانویه